锚定目标破浪前行 追梦启航谱写新篇盈禾配资
为全面贯彻落实天津市委、市政府主要领导调研市国资委讲话精神,扎实开展“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论工作,全力推进存量资产盘活,助推区域经济高质量发展,4月23日上午,天津房地产集团有限公司(以下简称“天房集团”)组织召开六合国际项目复工动员推动会,旨在统一思想行动,明确时间节点,细化责任分工,以有力有效的举措保证六合大厦复工建设顺利推进、六合公寓按期交付。天房集团党委书记、董事长陈友东出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈旭对项目建设工作提出要求,副总经理杨秋恒主持会议。
天房•六合国际项目是涵盖住宅、商业、城市公寓(六合公寓)、写字楼(六合大厦)及大型地下停车等业态的城市综合体。其中,六合大厦是河西区“第一高楼”,区位优势明显。进入2025年,天房集团将六合国际项目的两栋公寓、一栋大厦的复工建设作为集团“十大战役”的重点任务目标进行推动。该项目同时也是集团上下抓实“三量”、深化改革、转型发展、重塑形象的重要“突破口”。此次复工动员推动会紧扣高质量发展首要任务,以现场查勘看进度找问题、动员部署摆措施提要求的形式,号召各参建单位以久久为功的定力、奋楫争先的决心打赢“六合国际攻坚战”。
展开剩余64%会议指出,在各相关部门的大力指导帮助下,在国开行、交通银行、天津银行、中信金融资产以及市国资系统兄弟单位的通力协作支持下,六合国际项目已成功获得首笔纾困资金,项目建设已于今年4月实现全面复工复产,项目盘活取得突破性进展。各参建单位要深刻认识该项目肩负的政治责任和历史使命,珍惜现在来之不易的大好局面,树立“一盘棋”思想,凝聚“一条心”共识,密切配合、有效衔接,承压奋进、克难求成,以“求真务实”的作风、“坚定笃实”的步伐、“狠抓落实”的质效和“开局即决战、起步即冲刺”的干劲全力以赴推动项目建设,向全市交出一份不负信任和期待的满意答卷。
会议要求,各参建单位要切实提高政治站位、坚持党建引领盈禾配资,推进党的建设与业务工作深度融合。各单位领导班子成员要充分发挥“关键少数”的示范引领作用,带头讲政治、讲规矩、讲团结、讲奉献,带头冲锋在工程建设第一线,奋战在急难险重最前沿,当好攻坚克难的“主心骨”、质量管控的“守门员”、廉洁从业的“示范者”。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在项目建设过程中组织开展党员责任区、示范岗以及突击队创建活动,让党旗在项目一线高高飘扬。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,切实把学习成果转化为推动项目建设的实际行动。
会议强调,各参建单位要以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产,严格贯彻落实天房集团安全生产治本攻坚三年行动要求,统筹发展和安全,深化细化安全隐患排查治理,督促重大隐患动态清零。
冲锋的号角已经吹响。天房集团各参建单位要大力弘扬新时代“三个不相信”精神,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,勠力同心、攻坚克难,笃行实干、善作善成。要锚定六合国际项目复工建设各个节点,抢抓施工建设黄金季节,把握好融入天开高教园河西分园的重大机遇,融入新八大里数字岛发展布局,全力打造数字经济特色商务楼宇和海河地标性甲级写字楼,为区域发展注入新动能,在推进中国式现代化建设天津实践中贡献天房力量。
天房集团所属天房城开公司、天房建设公司、天政建设公司等参建单位以及集团建设管理部主要负责同志做表态发言。
天房集团领导班子成员、高级管理人员,总部相关部室主要负责同志,各参建单位领导班子成员、相关部室负责人、项目经理等参加会议。
稿件来源:天津房地产集团
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